Leadership de la chaîne d'approvisionnement

• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies d’approvisionnement alignées sur les objectifs de l’entreprise.
• Assurer une gestion efficace des achats, des stocks, de l’entreposage et des flux de matières.
• Développer et suivre des indicateurs de performance (KPI).
• Identifier et mettre en œuvre des opportunités d’amélioration continue.
• Utiliser les données et les analyses d’affaires pour soutenir la prise de décision.

Achats et gestion des fournisseurs

• Superviser l’ensemble des activités d’approvisionnement.
• Développer et maintenir des relations avec les fournisseurs stratégiques.
• Négocier les prix, contrats, délais de livraison et conditions commerciales.
• Assurer un approvisionnement fiable et rentable.
• Participer à la planification budgétaire.
• Promouvoir une gestion rigoureuse des coûts.

Gestion des stocks, entreposage et logistique

• Assurer l’exactitude des inventaires.
• Optimiser les niveaux de stocks.
• Superviser les activités de réception, d’expédition et de transport.
• Assurer une gestion efficace des flux de matières.
• Veiller à l’organisation de l’entrepôt.
• Mettre en œuvre des pratiques favorisant la productivité, la sécurité et la qualité.

Gestion des installations

• Superviser les activités d’entretien général des installations.
• Gérer les relations avec les fournisseurs de services externes.
• Coordonner les travaux de réparation, d’amélioration et de maintenance préventive.
• Assurer un environnement de travail sécuritaire et fonctionnel.

Gestion et développement de l’équipe

• Encadrer, mobiliser et développer les membres des équipes des achats, de l’entrepôt et de la maintenance.
• Définir les priorités, objectifs et attentes de performance.
• Participer au recrutement, à la formation et au développement des employés.
• Favoriser une culture de collaboration, de responsabilisation et d’amélioration continue.